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Calculateur de Seuil de Rentabilité : Point Mort

Volume et chiffre d'affaires nécessaires pour devenir rentable.

Break-even units

300

Break-even revenue

$14,700

Contribution margin

$40

CM ratio

81.6%

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À propos de cet outil

Le seuil de rentabilité correspond aux coûts fixes divisés par la marge sur coût variable unitaire. Il répond à la question clé avant tout lancement : combien faut-il vendre avant d'arrêter de perdre de l'argent.

Marge sur coût variable

Prix de vente moins coût variable. Si elle est négative, aucun volume ne vous sauvera : chaque vente augmente la perte.

Ajouter un objectif de profit

Ajoutez le bénéfice visé aux coûts fixes avant de diviser pour obtenir le volume nécessaire pour atteindre cet objectif.

Comment utiliser Calculateur de Seuil de Rentabilité

  1. 1

    Ouvrir le calculateur de seuil de rentabilité

    Tout s'exécute sur cette page — rien à installer et aucun compte requis pour utiliser les fonctionnalités gratuites.

  2. 2

    Saisir vos données

    Collez ou saisissez vos valeurs dans le panneau ci-dessus. L'outil se met à jour au fil de votre saisie.

  3. 3

    Analyser le résultat

    Vérifiez le résultat, copiez-le en un clic et ajustez les options selon vos besoins.

  4. 4

    Aller plus loin

    Utilisez les conseils ci-dessous pour valider vos chiffres, puis débloquez les extras via le formulaire.

Bonnes pratiques

  • Utilisez des périodes temporelles et des définitions cohérentes — mélanger du mensuel et de l'annuel fausse tous les calculs.
  • Modélisez un scénario pessimiste et un scénario optimiste, pas seulement le chiffre idéal.
  • Privilégiez la marge brute au chiffre d'affaires lors de toute décision impactant la trésorerie.
  • Mettez à jour le modèle chaque trimestre ; des hypothèses obsolètes mènent à de mauvaises décisions.

Calculateur de Seuil de Rentabilité — Pourquoi c'est important

La différence entre une activité pérenne et un business déficitaire se joue souvent à quelques points de pourcentage non modélisés.

Chiffrer les données avant une décision de prix, de recrutement ou de dépense transforme une intuition en certitude.

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